No mundo digital atual, a interrupção da tecnologia por até algumas horas pode resultar em consequências financeiras relacionadas à sua empresa. Na verdade, de acordo com o Gartner, um dos maiores institutos de TI do mundo, o custo médio de inatividade de TI é de US$ 5.600 por minuto, ou mais de US$ 300.000 por hora. Para grandes associações, esse número pode chegar a meio milhão de dólares em caso de ataque à rede, por exemplo.

Logicamente, portanto, é que ter um plano de recuperação de desastres bem projetado e mantido em vigor aumentará a capacidade de recuperação de dados perdidos e retornará às operações normais o mais rápido possível.

A seguir, listamos as medidas necessárias para desenvolver um plano de recuperação de desastres para proteger sua organização após seguir à rede ou outros eventos. Acompanhe!

Continuidade de negócios x Plano de recuperação de desastres: qual é a diferença?

O Planejamento de continuidade de Negócios (BCP – Business Continuity Plan ) e plano de Recuperação de desastre (DRP – Disaster Recovery Plan ), como vezes, São Usados de forma intercambiável. E enquanto eles estão interligados, os dois são conceitos diferentes.

O BCP é uma estratégia de cobertura que cobre toda a empresa para garantir que as funções críticas continuem durante e após eventos imprevistos, que podem incluir desastres naturais, morte ou doença de um executivo da empresa, uma violação de segurança etc.

O DRP é, na, um subconjunto da verdade geral dos negócios, que ajuda a garantir a estabilidade organizacional após um impacto apenas na TI , como ataque à rede, interrupção de servidores, desktops, bancos de dados, aplicativos e assim por diante.

Objetivos do plano de recuperação de desastres

Ao elaborar o plano de recuperação de desastre para sua empresa, é importante avaliar, primeiro, como metas que você gostaria que o plano realizasse em caso de ataque à rede, ou outros eventos, como:

1. Redução de risco

O objetivo principal de um bom plano de recuperação de desastres é reduzir o risco geral de uma empresa. As organizações devem conduzir uma avaliação de risco atual antes de formar o plano para entender onde existem vulnerabilidades que precisam ser abordadas. Você pode usar uma escala numérica para medir cada nível de risco.

2. Reinício das operações em uma emergência

Quando ocorre um desastre, como um ataque à rede, as empresas trabalham contra o relógio para enviar informações e soluções para clientes internos e externos, retomando as operações o mais rápido possível.

Um plano de recuperação de desastre deve oferecer soluções, por exemplo, usando plataformas de Software como serviço (SaaS) acessíveis em qualquer local e com capacidade de computação e armazenamento de dados redundantes.

3. Preocupações da gestão

Para as empresas, um plano de recuperação de desastre deve aliviar as preocupações de quem está no topo da organização — sejam proprietários, investidores, conselho de administração ou acionistas.

Fazer um inventário das principais preocupações desses grupos lhe dará uma boa ideia de passivos corporativos de alto nível que devem ser abordados para que um plano seja eficaz.

4. Manutenção regular

Um plano de desastre deve ser atualizado regularmente para reagir a ataques à rede e outros eventos. Uma boa estratégia é que o departamento de TI execute avaliações de risco de rotina em um cronograma e garanta que o plano de recuperação de desastre aborde todos os riscos, e a qualquer momento.

À medida que a tecnologia evolui e muda por toda a organização, o alcance dessa tecnologia também deve ser considerado.

5. Resposta curta a desastres, como ataques à rede

Uma peça fundamental de qualquer plano de recuperação de desastre é garantir que sua equipe de TI e outras partes interessadas possam se mobilizar de maneira rápida e coordenada.

Você consegue implementar respostas rapidamente e receber comunicações e backups em caso de emergência? Para reduzir o tempo de resposta a desastres, é preciso testar seus planos rotineiramente, pelo menos uma vez por ano.

6. Conformidade do setor

A maioria das organizações tem padrões de conformidade a serem cumpridos. A criação de um DRP eficaz ajuda a reduzir a chance de incorrer em penalidades pelo não cumprimento das obrigações de conformidade normativa.

Se sua organização não criou um plano de recuperação de desastre ou não priorizou a manutenção ou melhoria de um existente, correr contra o tempo é essencial. Esse planejamento pode ser a diferença entre as importantes do seu negócio ou se tornar outra estatística.

Para evitar atrasos onerosos no serviço, planeje sua estratégia pensando em metas, cumprindo auditorias necessárias, planeje contingências e fazendo parcerias com um fornecedor terceirizado, se necessário.

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